2017年10月，800名跑者站上莫干山跑山赛的起点。十年之后，2026年10月23日，这个数字将变成15000人。

这不仅是一场赛事规模增长的故事。过去十年，中国越野跑也从少数人的极限挑战，逐渐进入更多普通人的生活。越来越多的人第一次走进山野，第一次在几十公里的赛道上理解体力、风险、自然和自己。

回到莫干山，这十年更像是一场长期实验：让一套源自成熟国际赛事的组织标准，真正进入中国山野；也让属于中国自己的山地文化，长成这场赛事无法复制的性格。

十年之后，莫干山跑山赛真正需要回答的，已经不再只是“怎样把一场比赛办大”。而是：

当越来越多普通人第一次走进山野，一场跑山赛应该怎样接住他们？

朗途体育用了十年时间，逐渐地给出了自己的答案：它不是降低山野的门槛，而是让第一次进入山野的人，能够在安全、清晰和被照顾的前提下，完整地感受到跑山本身的吸引力。

作者丨徐凡

图片丨受访者

01

从阳朔到莫干山，

一场中国跑山赛的文化起点

朗途体育成立于2015年。最初，他们从被称为“全球最难自行车赛”之一的“骑闯天路”进入户外赛事领域。两年后，当团队决定开始做跑山赛时，第一个需要回答的问题是：中国有这么多名山，第一场比赛应该在哪儿？

最后，他们选择了莫干山。

对朗途体育总经理杨龙来说，这个选择并不完全始于莫干山，而要追溯到更早的阳朔。

杨龙从小在广西桂林阳朔长大。上世纪八九十年代，越来越多海外户外爱好者来到这里攀岩、旅行，甚至长期定居。对于少年时期的杨龙来说，那是他最早接触到的一种不同的生活方式：有人愿意离开城市，为攀岩、山野和自由重新安排自己的人生。

“那时候我还在读书，看到很多人为了户外梦想而放弃城市生活。”杨龙说

“为了热爱可以疯狂一次”，后来也成为他理解户外运动的一种底色。

多年以后，这段发生在阳朔的户外文化，也意外把他带到了莫干山。

当年在阳朔西街开户外用品店的法国人司徒夫（Christophe），后来移居德清莫干山，开出了莫干山上第二家“洋家乐”，法国山居；曾经生活在阳朔、也是杨龙好友的马晖，后来受司徒夫之邀，成为法国山居的大管家。

2017年，当朗途准备创办第一场跑山赛时，正是马晖向杨龙推荐了莫干山。杨龙来实地考察后，很快做出了决定。

“办赛，我们首先考虑的是强有力的文化属性。就像骑闯天路选择川藏线，是因为青藏高原只有一个，西藏只有一个。莫干山也有独一无二的文化底蕴，我们觉得这里能做成梦想的赛事。”杨龙说。

莫干山真正吸引他们的，并不只是竹林、茶园和山路，而是它本身就处在两种文化的交汇处：一边是中国传统山野文化，一边是长期进入这里的旅行、度假与户外生活方式。干将莫邪铸剑的传说、散落山中的古道和村落，构成了它的本土文化底色；近现代以来的别墅群、民宿文化和国际旅行者，则赋予了这里另一重开放气质。

这种既本土、又国际的气质，也成为莫干山跑山赛从一开始就想建立的赛事性格。

2017年首届比赛举办时，香港100创始人吴秀华（Janet）和Steve担任赛事总监。莫干山跑山赛被定位为HK100在中国大陆的首个姊妹赛，希望从一开始就按照高规格赛事标准来建立组织体系。

左右滑动：2017年首届莫干山跑山赛，吴秀华Janet和Steve在赛事技术说明会上。

但朗途并不想把一场国际化赛事简单复制到莫干山。

他们同时开始寻找一种属于这座山、也属于中国跑者自己的表达方式。

答案最终落在了“剑”上。

莫干山流传已久的干将莫邪铸剑传说，被转化为赛事最具辨识度的文化符号。首届比赛推出“大宝剑”奖牌后，很快成为跑者之间的话题。有人带着奖牌在山野中摆造型，有人把一年一把“大宝剑”当成再次回到莫干山的理由。

杨龙后来解释，他们看重的并不只是奖牌造型。

“莫干山的铸剑文化和跑山精神很像。铸剑的锻造过程，就像人在跑山过程中的精神锻造和磨砺。”

从“大宝剑”奖牌开始，“问剑、铸剑、仗剑”逐渐成为跑者理解这场赛事的一套语言。

2017年10月，800名跑者站上首届莫干山跑山赛的起点，穿过竹林、茶园、古道和村落。

第二年，参赛人数增长到3500人；此后赛事规模持续扩大，朗途团队采用安全保障优先的方法逐年开放选手限额，2023年和2024年分别达到7000人和8000人，2025年增长至12000人。到2026年，赛事计划迎来15000名跑者。

凯乐石莫干山跑山赛，成为第一场落地莫干山的大型赛事，如今也是唯一一场在这里走过十年的大赛。

02

当越野跑走向大众，

“人生首野”对赛事方意味着什么

凯乐石莫干山跑山赛开启于中国越野跑的探索阶段，当时的发展思路已确定：山野不再是用来筛选“强者”，而是张开双臂拥抱“普通人”，让这场赛事成为大多数跑者的“人生首野”。

跑者将如何看待人与山野的关系、甚至如何看待越野跑，“人生首野”至关重要。要让选手既能收获完整的跑山体验，也能对安全、组织与服务抱有稳定预期。而这意味着更加精细的赛事管理。

赛前的赛道测试

伍勇先，也就是大伙儿口中的“菜鸟”，是莫干山跑山赛的项目负责人。他的办赛理念来自亲身经历：“我原来在福建开饭店，遇到过形形色色的顾客，能理解他们行为背后都是有所诉求。后来办赛事，我觉得其实和餐饮业一样，都是服务业，服务好消费者，不同选手有不同需求，我们要做的就是服务好选手。”

以赛道清理为例。菜鸟将赛道每20公里划为一个赛段，指定专门的赛道清理小组，组员一般请当地村民和跑者搭档，但组长由特邀而来的专业人士担任。

菜鸟是2016年“骑闯天路”的参赛选手（上图），是沉迷于铁三、骑行和徒步的硬核玩家。因为和朗途体育有交集后，开始对跑山感到很好奇，2017年首届莫干山跑山赛便主动请缨做赛事志愿者（下图），他从此深耕莫干山跑山赛和朗途体育结下不解之缘。

看似“兴师动众”的安排，菜鸟解释：只有跑者才懂跑者。村民眼中的路和跑者眼中的路截然不同，譬如跑道上方一根离地一米八的树枝，村民觉得无碍，但对高个子选手却是安全隐患。

这种对细节的偏执，贯穿了百公里赛道的每一米。

对大众友好，赛道路标要更加密集。莫干山跑山赛百公里赛道的路标使用量，达到1万4千条，是其它标准赛事常规使用量的两倍以上。

这不仅需要更多的物料成本，也意味着更高的人工投入——原本一天可以标完30公里，现在可能只够标完10公里。

“有时候我们布标就需要比别的赛事多花十天。”菜鸟说。

当第二年参赛人数激增，朗途体育为了安全办赛首创了控流的出发分枪制，并随着赛事规模逐渐扩大，发枪间隔时间逐渐拉长，2025年每枪间隔30分钟，总共达到14枪。

朗途赛事的百公里组补给站数量，比其它赛事的168公里组别的还多，而这不仅是为了给跑者提供更好的补给体验，更是为安全考虑。“每个打卡点之间的距离更短，我们能更容易监控到选手位置，当他需要帮助时，救援人员能更快到达。”

每个补给站的帐篷数量也更多，且在动线设计上颇费心思，只为尽量满足速度不同跑者的补给习惯需求，且尽可能减少拥堵。

赛事运营环节也拆分得尽可能细致，负责各环节的小组相互独立，职责互不交叉，不会为了省人工而让他们身兼数职。

更重要的是，朗途坚持“让跑者服务跑者”。除了担任赛道清理小组的赛事总监们，其他布标人员、站点服务人员，大多是从外省市请来的专业跑者。

菜鸟说：我们的想法是，选手只管跑，其它的事情交给我们。

2020年凯乐石莫干山跑山赛，菜鸟最帅工作照

一场让大众跑者觉得“没什么可操心”的比赛，背后往往意味着大量无法被他们直接看见的人力、物料和组织成本。

“我们布标用的都是三四块钱一根的丝绸缎，反光条用最贵的3M材料，头灯打上去的亮度，和普通材料是完全不同的，但这样更安全。”杨龙顿了顿，然后说，

“我们只想对选手好。就像你对你所爱的人，会愿意为他/她花钱、花时间。”

杨龙（上图后排右一，下图前排左一）每年赛事都会在终点陪最后一名选手冲线。

从行业视角回看过去十年，莫干山跑山赛放在运营层面的“偏执”，恰恰折射出中国越野跑赛事近年来的一种重要转向。

当越来越多人开始向往山野，越来越多的从业者开始意识到，真正决定赛事生命力的，是普通跑者是否愿意反复踏上这条赛道。

路标密度、补给间距、分枪机制、站点动线，这些在大众视野中并不显眼的细节，正在成为行业重新定义“好赛事”的关键指标。

凯乐石莫干山跑山赛不只是“人生首野”，也让“怎样服务越来越多的普通跑者”，成为评价一场越野赛的新尺度。

03

从人生首野，

到成为莫干山的一部分

如果说赛事运营体系决定了一场比赛的下限，那么“人生首野”真正留下的东西，往往要到很多年以后才看得出来。

2018年，张伟强第一次参加凯乐石莫干山跑山赛30公里组。那也是他的人生首野。

当时，他是一个三十多岁的生意人，一个普通的越野跑爱好者。谁也不会想到，这场第一次走进山野的比赛，后来会改变他人生的方向。

张伟强曾经作为头部品牌木门的经销商，将营业额做到全国1000多家经销商的前20名。

2018年的30公里后，张伟强爱上了跑步，越来越认真地训练。2020年，莫干山跑山赛首次设置100公里组，张伟强拿下冠军。三年后，他和妻子商量，决定把人生重心进一步转向职业运动员。

在这个过程中，“莫干山”开始从一场比赛，逐渐进入他的身份。

张伟强获得2020年凯乐石莫干山跑山赛百公里组冠军。

开始的时候，张伟强给自己的自媒体取名“莫干山张伟强”。他笑言，一方面是因为早已把这里当成第二故乡，另一方面多少也有一点“蹭莫干山名气”的意思。

但很快，这个名字里的关系发生了变化。莫干山镇长告诉他，他已经成为当地的一张“金名片”。如果未来有任何和莫干山发展有关的想法，文旅部门都会支持。

尽管张伟强已经在国际大赛上站台，他对莫干山的每一条山路也已经熟悉得如同自家后花园，但他还是几乎每年都会参加莫干山跑山赛。

“这场赛事已经是莫干山的一张名片。”张伟强说。“大多数赛事核心团队流动性很大，但朗途的运营核心团队非常稳定。菜鸟、鹏鹏熊等人都在莫干山一直深耕七八年，每年花很多精力和当地人打交道，他们懂人心，也很懂人性。”

在他的观察里，当地政府、本地居民和赛事之间，已经形成了相当深的连接。甚至一些与赛事本无直接关系的当地人，也会主动加入进来。“我有个做甲鱼生意的朋友，有1年为赛事提供大概上百只甲鱼，再自己请人在CP站给跑者熬汤。”张伟强说。

张伟强在职业运动员身份之外，也越来越关心莫干山户外运动发展。“我给文旅局递交过一个莫干山发展方案，建议在莫干山做跑者驿站，为刚入坑或即将入坑越野跑的跑者服务，让他们更了解莫干山，爱上跑山。”于是，今年莫干山多了一条“伟强线”。

如果把时间重新拉回2018年，他故事真正的起点，仍然只是一次普通的30公里首野。

对于一场希望成为大众跑者入口的赛事来说，这或许也是“人生首野”最难量化的一部分：

一场比赛究竟会把一个人带向哪里，起跑时，没有人知道。

04

第十年，仍从“第一次”开始

到了第十年，凯乐石莫干山跑山赛没有只把目光放在“十周年”本身。

2026年，赛事新增了50公里组和10公里百里少年组。新的距离意味着，更多不同年龄、不同经验的跑者，可以在这里找到自己的起点。

十年过去，它已经有成熟的赛道体系、稳定的运营团队，也有了“大宝剑”“问剑、铸剑、仗剑”这些鲜明的赛事符号；但它仍然在回答最初那个问题：

怎样让一个第一次走进山野的人，愿意留下来？

这也是“人生首野”真正的意义。

过去十年，莫干山跑山赛不断扩大的，不只是参赛规模，也是这种“第一次”的数量。而对赛事组织者来说，十年同样不是一个终点。

菜鸟至今仍会想起2021年，比赛在临开赛前一周取消。

“就像农民种田，我们每年都在播种、施肥、除草、改良品种，一直在耕耘，只是那一年没有收获。”

在朗途团队看来，那一年并不是一片空白。所有该做的准备几乎都已经完成，只是少了跑者站上起点、冲过终点的那一刻。

杨龙则习惯用另一种方式理解这十年。

“办一场赛事，就像选手参加一场赛事，从最初的探索、问剑莫干，到比赛中的淬炼、铸剑莫干，再到完赛、仗剑莫干、成为自己的侠。我们在这个过程中也总有忐忑，但总希望亮剑的过程尽量完美。”

“每一次十年，就是离百年赛事更近一步。”

如今莫干山已经成为中国最热门的跑山赛所在地。而凯乐石莫干山跑山赛仍在这里等待的——下一个第一次从这里走进山野的人。

对于莫干山来讲，那把剑可以是莫干山百年文化的传承，也可以是属于跑者人生第一把剑，这是朗途体育与凯乐石莫干山跑山赛共同成长的十年，他们和这片山野一起默默等候属于它的侠客。

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