齐鲁网·闪电米兰体育-米兰(中国)官网10月21日讯 10月21日，枣庄市人民政府米兰体育-米兰(中国)官网办公室召开“驻枣院校服务强工兴产联盟助力转型发展”米兰体育-米兰(中国)官网发布会。枣庄市人民政府党组成员、副市长宋磊；枣庄市委教育工委常务副书记、市教育局党组书记、局长王光明；枣庄学院党委副书记、校长丛海林；山东化工技师学院党委副书记、校长伊文涛；枣庄职业学院党委副书记、校长梁家和出席发布会并回答记者提问。宋磊在发布会上介绍，为深入贯彻落实市委、市人民政府“强工兴产、转型发展”战略部署，精准服务全市“432”现代化产业体系建设，推动驻枣院校深度融入产教城融合发展大局，精准对接枣庄市产业提质跃升现实需求，充分释放科教人才综合赋能效应，2026年7月由市委教育工委、枣庄学院牵头，联合枣庄职业学院、枣庄技师学院、山东化工技师学院、枣庄科技职业学院、枣庄应用技术职业学院等院校共同组建了驻枣院校服务强工兴产联盟。

建强联盟载体 聚力校地深度融合

当前，枣庄正处在产业转型提质的攻坚期。市委、市政府明确要加快构建“432”产业体系，推动新能源、化工新材料、高端装备等向价值链高端攀登。产业的提升迫切需要大量人才支撑和科技创新赋能。6所驻枣院校学科专业体系完整、办学特色鲜明，枣庄学院有材料与化工、生物与医药、电子信息3个硕士专业学位授权点；枣庄职业学院在2026年世界职业院校技能大赛上荣获2金2银4铜，其中化工技术赛道斩获2枚金奖；山东化工技师学院与省内外130多家大型化工企业开展深度战略合作，为企业输送优秀高技能人才，毕业生就业率始终保持在98%以上；其他驻枣院校在化工、机电、电子信息等领域已经形成相当的学科积累和人才储备，这些学科专业布局和全市“432”现代产业高度契合，完全有能力承接企业技术攻关、工艺改造、人才培养任务。

组建驻枣院校服务强工兴产联盟，不是简单挂牌子、搭架子，而是盘活我市本土科教存量、推动校地协同破局增效的制度性创新，就是要打破校际壁垒、校地隔阂，把分散的科教资源整合起来，变“单兵作战”为“集团冲锋”，走一条本土赋能、自主创新、内生增长的新路子，推动校地校企合作从过去的“零散对接、游击作业、自发合作”，全面迈入“平台化、体系化、组织化”的新阶段，真正打通教育链、人才链、产业链、创新链，实现科教与产业双向赋能、互促共进。

完善制度体系 保障联盟规范运行

联盟成立两个月以来，各项工作稳步推进、成效明显，实现了高起点起步、高标准开局。

治理体系基本搭建。建立起“理事会决策、秘书处执行、专项工作组落地”的三级运行架构，构建“1+4+N”实体化组织体系，覆盖6所成员院校、6个市直指导部门、9支产业链服务团队。联盟创新实行轮值理事长制度，各院校平等参与、轮流履职，在枣庄学院设立秘书处，运行机制基本成熟。

产业服务扎实开局。聚焦全市9条重点产业链，组建9支跨校混编产业服务团队，深入一线走访吉利欣旺达、北玻院等24家重点链主企业，系统摸排技术攻关、人才供给、平台共建等四类需求，累计达成订单培养、联合攻关、实训基地共建等合作意向20余项，实现了产业需求与院校资源的批量精准匹配。

智库作用有效彰显。围绕全市中心工作开展专题研究，形成的《关于扎实推进枣庄市“两院一体”医养结合高质量发展的调研报告》获市委主要领导肯定性批示，梳理提出的堵点对策具有较强参考价值，为市委、市政府科学决策提供了重要智力支撑。

校地协同格局初步形成。市教育、发改、科技、工信、人社、商务等部门共同作为指导单位，建立了常态化对接机制，在政策、项目、平台等方面给予支持，初步形成了“政府引导、院校主导、企业参与、协同推进”的工作格局。

深耕实效赋能 共筑校企共赢格局

联盟的生命力在于实效。下一步，我们将紧扣人才培养、科技创新、成果转化、资源共享等核心使命，锚定全市产业发展需求，完善政府搭台、企业出题、高校解题新模式。

精准摸排需求，打通供需对接“最后一公里”。常态化开展企业、高校双向摸底，建立“企业需求、院校服务、政策支持”三张动态清单，实行台账化、闭环式管理。组织高校教师下车间、进实验室，把企业的技术瓶颈、人才缺口、设备需求摸实摸准，按需组建攻关队伍靶向攻坚，做到“企业有难题、联盟有响应、院校有行动”。

精准育新人，补齐产业人才供给缺口。大力推行“订单班”“冠名班”，推广“引企入校”模式，推动企业工程师进课堂、高校教师进企业，实现师资互聘、课程共建、教材共编，推动专业设置跟着产业走、人才培养围着企业转。面向产业实际优化培养模式，提升学生实践能力和岗位适配度，引导更多毕业生扎根枣庄、建设枣庄，实现人才“引得来、育得出、留得住、用得好”。

精准解难题，突破产业关键技术瓶颈。建立“企业张榜、高校揭榜”常态化对接机制，对链主企业的技术迭代需求优先纳入攻关计划。用好轮值理事长制度，常态化开展院校互访、师生研学观摩等，推动师资、课程、实验室、实训基地、大型仪器设备全域开放共享，鼓励跨校组建团队、联合攻关，实现1+1大于2的聚合效应。

精准促转化，赋能产业提质升级。建立联盟成果转化重点项目库，实行动态跟踪、重点培育；搭建成果转化直通车，能就地转化的就地转化，需中试的协调对接中试基地，推动高校科研成果从实验室走向生产线、变成产品产值。每年，我们将梳理一批重点转化项目，并将其清单化推进。通过落地实效来检验工作成效，真正将论文写在枣庄大地上。

闪电米兰体育-米兰(中国)官网记者 李环宇 报道