2026年7月，时隔七年执导的新片《功夫女足》上映。
三天就冲过6.3亿，大盘占比一度达到80%。
64岁的周星驰带着主创跑路演。
在成都站，他跟小影迷互动踢足球。
一位小影迷登台，他从容接球，摆出全力射门的架势。
实则轻轻一踢，稳稳把球送到孩子脚边。
随后他弯腰跟小朋友握手，单膝跪地在足球上亲笔签名赠予孩子。
他在现场说了一句话："我虽然年龄大了，但心里还是一个很幼稚的小朋友。"
片子卖得这么火，他转头却把内地最后一家影院卖了。
这一出一进，到底是怎么回事，今天来聊下这个事情。
时间倒回2026年8月24号。
杭州运河天地，比高。
门口贴出一张公告。

租约到期，9月25号正式停业。
会员卡开始退费。
这是周星驰在内地最后一家影院。
一个月后，港交所挂出一份公告。
比高集团把旗下负责内地影院业务的子公司，以1港元的代价全部卖掉。
那家被卖掉的子公司，到今年8月底，账上负债净额约860万港元。
说白了，这公司不但不值钱，还欠着债。
买方用1港元接手，连公司带债务一起扛走。
公告里写得直白。
卖掉它，能改善集团流动资金，把资源腾出来做别的事。
比高集团通过这笔交易，把约860万港元的净负债从合并报表里剥离。
同时确认一笔约540万港元的账面收益。
但这笔收益只是账面上的数字调整，不是真金白银进兜。
这个周星驰，他当年搞影院是怎么回事。
周星驰当年搞影院，是真想做大。

2010年，他入主比高集团，担任执行董事兼主要股东。
姐姐周文姬也在董事会。
这家公司是周星驰家族实际控制的上市平台。
他当时的想法很大，想借这个平台搭一个集电影制作、发行、影院投资、IP运营于一体的全产业链帝国。
杭州那家比高电影院，就是那个时期的产物。
2011年，影城在运河天地开业。
旧厂房改造的。
1200个座，10个厅，3000多平方米。
票价走的是亲民路线。
走进去，墙上挂的全是周星驰的电影海报。
2012年7月，周星驰还专门去杭州看过这家店。
穿一身运动服，戴顶蓝色鸭舌帽。
在大厅里转了一圈。
进办公室给员工发红包。

那时候的周星驰，大概是真的相信，他能在电影院的生意里，再干出一番名堂来。
但现实比电影残酷。
影院这门生意，现在是真的难做。
租金、设备维护、人员工资，每个月固定要往外掏的钱一分不少。
有观众来，这些钱要花。
没观众来，这些钱照样要花。
比高集团2026财年年报显示。
影院业务这一年只赚了约230万港元毛利，还在亏钱。
观众买票是冲着电影内容去的。
不会因为是周星驰的影院就专门来打卡。
这不是周星驰一个人的困境。
今年上半年，全国电影票房比去年同期降了四成。
看电影的人次降了三成多。

今年前4个月，全国关门的影院有550家。
去年全年关了740家。
怎么讲呢，影院这买卖，靠情怀撑不住。
那周星驰把影院卖了，是不是就不干电影了。
恰恰相反。
他把重资产的包袱甩了，把轻资产的IP攥得更紧了。
7月底，他带着主创走进了董宇辉的直播间。
这场没有带货、没有套路的纯聊局，累计观看人数突破3000万。
被问到还会不会再演戏。
他说自己真的不懂演戏，如今也没有太大的动力。
"可能还在等一个角色吧。"
与此同时，比高集团跟火山引擎达成了版权合作。
把《喜剧之王》《长江七号》《食神》三大经典IP放到了AI视频创作平台上。
以后用户可以用AI结合周星驰的经典电影做二次创作。
一键生成属于自己的经典名场面，周星驰本人和他的电影IP，一个都没卖。
卖掉的是影院这个需要砸钱养场地的重资产。
留下的是IP这个越用越值钱的轻资产。

这笔账，他算得很清楚。
我觉得，周星驰这一手，比他电影里那些反转还利落。
片子大卖照跑，影院重债照甩，老IP照授权。
64岁的人了，算账比谁都明白。
2026年9月25日杭州运河天地比高电影院正式停业那天，门口退会员卡的队伍排到了停车场。
最后一位办退费的观众是个90后男生，他手里攥着一张2019年办的储值卡。
卡面印着《功夫》里火云邪神的经典造型，余额还剩17块5。
对此，你们有什么想法？
信息来源：
1、港交所比高集团2026年9月关于出售内地影院业务子公司、作价1港元、剥离约860万港元净负债公告
2、比高集团2026财年年报影院业务毛利数据，及2011年杭州运河天地比高影城开业、2012年周星驰到场视察相关报道
3、2026年7月《功夫女足》上映票房数据、成都路演现场、董宇辉直播间累计观看3000万人次公开报道，及比高集团与火山引擎版权合作米兰体育-米兰(中国)官网稿