广东
小人领导想要整你，你怎么躲都躲不开，你干活他挑刺，你不干的话他更有话说；你解释他说你态度不好，你不解释他说你心里有鬼。这一套下来，再能扛的人也得被折腾出内伤。更要命的是，你还找不到反击的支点，他做的每一件事，都站在道德制高点上。
可你要是真咽下这口气，那就正中他下怀。你今天忍了，他明天就敢再进一步；你今天慌了，他后天就敢蹬鼻子上脸。跟他硬碰硬？他手里有考核、有排班、有话语权，你拿什么碰？跟他讲道理？他的道理就是权力，讲到最后还是你输。
对付打压你的小人领导，你必须让他明白，你手里有让他难受的牌，他要搞你，那他也必须付出代价，想要让你臣服，门都没有。
第一，把他当空气
小人领导的所有手段，都是为了搞你的心态，让你心态失衡，最后崩溃。他阴阳怪气，是等着你炸毛；他当众挤兑，是等着你失态；他故意冷落，是等着你焦虑。你越往心里去，他越把你拿捏得死死的。可你要是把他当空气呢？对他的无理打压，不给他任何的情绪反馈。
这一招的精妙之处，在于让他的招数全部落空。他费尽心思编排了一出大戏，观众席上就你一个，你还不买票入场，他就只能对着空场子干瞪眼。
有人说这不是窝囊吗？恰恰相反，这叫省力气。你的情绪和精力是有限的弹药，喂给仇人是资敌，攒在自己手里才是本钱。他折腾他的，你该吃吃该睡睡，时间一长，绷不住的人一定是他。
第二，他比你难受
领导天天给你使绊子，明明是你难受，怎么他会比你难受？你算算账就明白了。他打压你是有成本的，比如想借口费脑，使绊子要冒险，当着人挤兑你还得防着你录音。他得天天惦记这件事，觉都睡不踏实；而你只要该干嘛干嘛，在这场消耗战里，他的投入比你大得多。
而且，小人领导的把戏大多见不得光。你今天退一步，他明天就敢进两步；你今天忍气吞声，他后天就敢骑到你脖子上。
可你哪天突然不接招了，他反而心里发毛，不知道你是怎么想的，是不是憋着什么大招？人性就是这样，对摸不透的人，再狂的人也得掂量掂量。所以别小看不接招，它能让对方从进攻的一方，变成猜忌的一方。
第三，抓小人领导的把柄
不接招只是第一步，真正让他长记性的，是你手里得握着他的把柄。小人领导最不缺的，就是干坏事的把柄，他对你使出的那些小动作，以及私下的违规操作，哪一条经得起查？
关键是你要留痕，该走流程的走流程，该留记录留记录，该录音录音，该截图截图。别急着用，先把证据攒在手里，这就叫手里有粮，心里不慌。
这一招的厉害之处在于，你不用跟他吵，也不用去告状，你只要让他知道你手里有东西，他就得收敛三分。他心里清楚，真把你逼急了，那些东西往上一递，他吃不了兜着走。从那天起，他对你的态度会发生微妙的变化，嘴上还是那套，但动作明显规矩了。
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