编辑 | 虞尔湖

出品 | 潮起网「于见专栏」

仲春二月，大洋彼岸的葡萄牙，一道红色身影如离弦之箭冲过终点线，全中国人民为之沸腾，张雪机车一炮而红。前几天，北京柳枝吐绿，同样一抹红色快如闪电率先撞线，斩获“2026人形机器人半程马拉松”冠军，荣耀一战成名。

4月8日，荣耀官宣成为张雪机车WSBK首席战略合作品牌，两家公司正式携手。这场合作根植于双方敢想敢做、追求极致、勇于探索的共同信念——面对各自赛道的挑战，两家公司都勇敢地选择“死磕”技术，一步一个脚印攀登技术高峰，这是一场真正的英雄惜英雄。荣耀的品牌标识不仅会出现在张雪机车涂装上，双方未来或进行深度技术协同，用荣耀引以为傲的AI科技协助进行赛车性能优化调教。

机器人领域黑马，含金量十足

近两年，人形机器人备受外界瞩目，成为科技、投资公司关注的焦点，甚至成为大众茶余饭后的热点话题。机器人赛道的火热，当然也离不开国家的支持。4月19日，由北京市人民政府、中央广播电视总台、中国电子学会、世界机器人合作组织主办的“2026北京亦庄人形机器人半马”比赛正式鸣枪开跑。

本届赛事是全球首个人形机器人马拉松品牌赛事，吸引了众多科技公司参加。不仅有天工、宇树、松延动力等国内知名企业，还有来自德国、法国、巴西等多个国家的海外赛队参加。据统计，今年参赛队伍超过100支，共有300多台机器人同台竞技。

荣耀在这样一场顶级对抗中，交出了一份令人惊喜的答卷。荣耀三支机器人战队包揽赛事冠、亚、季军。荣耀人形机器人“闪电”更是以50分26秒的净用时夺冠，六只闪电在耐力赛上集体跑赢人类，甚至打破了人类半程马拉松世界纪录。

现场观众时不时会发出赞叹：“闪电”的速度太快了，刚拿出手机想拍个照，结果它就不见了踪影；“元气仔”的跑步姿态、摆臂幅度太像真人了！为什么荣耀机器人会更胜一筹呢？答案在于领先的“黑科技”。

例如“闪电”采用自研的一体化关节模组，设计过程中参考了长跑运动员的身体结构，能够应对今年复杂的赛程路况。后背的小书包装着强劲的风冷+液冷的航天级散热系统，液冷管道像毛细血管一样深入电机内部带走热量。

这些独创技术让“闪电”能够全程健步如飞，而不是像其他机器人摇摇晃晃“累倒”在赛场上。“闪电”可以C位出道背后，是一支敢想敢干的技术团队。备赛两个月以来，研发人员都会进行长时间外场测试，在真实场景中不断训练调整，关键电机零部件甚至采用手工制作。

一份耕耘一份收获，这支从立项到集体夺冠仅8个月的团队，刚一亮相就斩获了重磅大奖。这一份突如其来的喜悦也被国内外媒体争相报道。《人民日报》、新华社等官媒高度盛赞荣耀快如“闪电”，《华尔街日报》、BBC纷纷感叹中国速度。不过面对潮水般的赞誉，或许只有荣耀自己知道：成功不是偶然，而是厚积薄发。

从消费电子厂商到机器人赛道，“根技术”大爆发

荣耀跨界并非从零起步。它把手机领域十余年的核心能力高效迁移——端侧AI、算法感知、芯片协同、精密结构、续航管理，全部平移至机器人赛道。一个细节是：“闪电”在比赛中摔倒后，没有像其他机器人散落一地的零部件，这与其在消费电子领域对材料有着极深的认知有关——折叠屏铰链采用的盾构钢，旗舰手机上广泛应用的碳纤维和钛合金，这些经验直接复用到了机器人的设计中。闪电采用了大量高性能材料，包括高性能硅胶、高性能铝合金等，确保整机在高速奔跑和高强度冲击下的可靠性。此外，“青海湖刀片电池”的高能量密度封装，为机器人提供了持久动力；航空级液冷散热体系，从给手机芯片降温变成了给关节电机降温。荣耀不是简单地在造机器人，而是把整个消费电子工程体系外溢到了物理世界。。

荣耀做机器人，也并非临时起意。一年前的巴塞罗那2025世界移动通信大会，荣耀CEO李健强调，拥抱人工智能具有革命性意义，同时呼吁整个行业要携手共进，打造开放共享生态，服务全人类。为此荣耀宣布正式启动“阿尔法战略”：未来5年将投入超过100亿美元，全面拥抱AI。

具体而言，首先开发真正的智慧手机，用AI智能体打开技术边界；接下来，打造AI硬件产品，打开产业边界；最后软硬件结合，利用AGI打开人类潜能边界，共创智慧生活场景。不到一年时间，“阿尔法战略”已取得一系列实质进展。

短短数月，其主导的 “阿尔法战略” 便势如破竹，落地成果炸裂业界，尽显荣耀深耕 AI 终端生态的硬核实力与前瞻格局。从手机巨头到全球 AI 终端生态引领者，荣耀在关海涛的加持下，正以雷霆之势撕开行业边界。

2026年3月巴塞罗那MWC上，荣耀创造性提出AHI（增强人类智能）理念——AI不应取代人，而应赋能人，让AI不仅拥有解决问题的IQ，更有读懂人心的EQ。为实现这一理念，荣耀提出“三脑协同”技术路径：个人智能作为离人最近的数字分身负责“懂你”；全局智能作为云端超级大脑负责“博学”；边端智能作为触角负责“行动”。三种智能精密协同，推动AI从“理解语言”进化到“理解情绪”，从“执行指令”进化到“感知冷暖”。在MWC现场，荣耀展示了首款人形机器人Robot和Robot Phone——机器人手机背部机械云台可实现多模态交互，能做太空步、翻跟头等动作，产品荣获多家全球科技机构评选的“Best in Show”嘉奖。

在当下“养虾”风口大热之际，荣耀也乘势出击，发布“龙虾”AI智能体YOYO Claw，并将该技术搭载在最新的MagicBook轻薄本中，让普通用户可以体验到“养虾”的便捷和乐趣。不难发现，荣耀不是在简单地死磕技术，而是真心实意地推动技术落地，服务消费者和合作伙伴。

在多个公开场合，李健曾对媒体说道：创新和开放是荣耀的竞争力，这个行业需要一些改变的勇气。

就拿“闪电”和“元气仔”来说，在外界看来可能是闲来无事的“跨界”，可是对于荣耀来说意义非凡。众所周知，AI技术的爆发已经对大众日常生活产生了重大影响，甚至正在对各个行业进行重塑，而机器人恰好就是AI的集大成者。“闪电”的一鸣惊人，说明在不远的将来，荣耀有望敲开一扇新大门发现无数可能，重塑自身的产业结构，朝着AI终端生态迈进。

荣耀正在进行自我蜕变

“今天感觉朋友圈有一半以上的内容都是荣耀机器人夺冠，我觉得荣耀做机器人和赞助张雪机车，给荣耀带来的一个直接结果，品牌变得性感了，从消费电子公司变成一个硬核科技公司，气质从稳重、商务、偏成熟变成年轻、热血、酷、潮、有未来感，和用户的情感连接从“好用、可靠” 到让人激动、骄傲、想追随、想晒。” 一位媒体在朋友圈中感叹荣耀的变化。

很多人都说，荣耀独立后，最大的困难是如何“从华为这个巨人品牌的阴影里走出来”，如今的荣耀做到了。去年11月，营销悍将关海涛的回归，更让荣耀的此次成功转型与荣耀的品牌叙事，形成了品牌共振。作为荣耀的老将，关海涛曾重塑荣耀中国区Marketing组织和作战能力，对年轻群体深刻洞察，决策果断，打法凌厉；有丰富的品牌和产品营销的实战经验，又是行业少有的手机、智能汽车与AI领域的跨界营销人才。

不到半年时间，就实现了配合荣耀产品节奏打出了一系列的“品牌组合拳”，营销风格和体系实现了全面升级的质变一个显著的特征，是产品营销方式开始从参数堆料，转向实际场景下的用户价值共鸣。去年年底，荣耀面向年轻游戏群体的WIN系列发布，与运动品牌、零食巨头等年轻群体喜爱的跨行业品牌联动，围绕“10000mAh超长续航”开展创意营销，提升产品曝光度，强化“超长续航”这一差异化竞争优势。结合实际的游戏场景、玩家的使用痛点，融入游戏化元素和电竞术语，以 “四两拨千斤”方式，既没有花多少成本，又成功实现了品牌出圈。

印象深刻的是，4月8日，荣耀正式宣布与张雪机车战略合作，荣耀成为张雪机车在世界超级摩托车锦标赛（WSBK）的首席战略合作品牌，并将展开一系列品牌联动，就被外界视为荣耀在品牌势能层面的一次精准“卡位”。动作之迅速和决策之果断，让业界甚为惊叹。

14岁的张雪辍学修车，蒙眼装发动机，一笔笔画出夺冠图纸的机械工程师，虽然与荣耀路径不同，却都有一个共通的底层逻辑，“真正的技术信仰者，不走捷径，深度自研，让技术本身说话，终会成功。”

而作为代表“速度”“精准”“极限性能”的世界顶级极限竞速赛事，荣耀与张雪机车深度绑定WSBK，更与机器人马拉松的胜利形成了强有力的品牌呼应——让公众更直观地将“荣耀”与“速度极限”、“技术领先”这些品牌标签深度绑定。

当“敢想 敢干 敢不同”成为荣耀的品牌底色，当年轻化与技术创新成为荣耀的核心竞争力，荣耀正在进行自我蜕变。

结语

当喊出“5年投入超100亿美元”用于建设AI终端生态时，很多投资者包括友商都会感到不可思议、难以理解。随着荣耀机器人“一跑成名”，外界或许对荣耀的战略眼光由衷钦佩。

从手机到PC、智能穿戴，再到机器人，荣耀一次次打破边界，凭借的是硬核研发实力。截至2025年，荣耀全球研发团队占比超70%，研发投入占营收比重达11.5%，累计获得AI相关专利超2100项。2025年4月，荣耀设立新产业孵化部，下设具身智能实验室、具身数据实验室、交互安全实验室、动力总成实验室、仿生本体研究实验室五大实验室。

据透露，目前荣耀AI和软件部门员工已达2600人。依托如此庞大的AI研发力量，荣耀正推动手机与机器人之间的AI生态协同，让智能服务从“指尖”延伸至“身边”，实现“科技为人，服务于人”的终极愿景。

敢想，敢干，敢不同。从赛道到赛道，从世界之巅到世界之巅，荣耀正与张雪机车一起，让中国智造在全球舞台上一路驰骋。