【摘要】2026年6月23日至25日，Intersolar Europe 2026在德国慕尼黑举行，博览会共包括19个展馆，展览面积超20万平方米。

但是当你走进任何一个展馆，一个直观的感受会油然而生：这早已不是一场纯粹的光伏展。与中国的SNEC 2026类似，Intersolar Europe 2026上，光伏与储能的绑定愈发深入，二者各占半壁江山。

另一个值得关注的点是，我国已连续三年成为仅次于东道主德国的第二大参展国。约有850家中国企业参与此次展览，占据了展馆的大面积展位与核心展区，中国面孔正在深度参与欧洲能源秩序。

这场展会折射出的，是一个比单纯的企业出海更为深刻的产业变迁：光伏与储能的绑定已从可能的趋势变为确定的事实，而中国企业正在从产品输出者，转变为系统服务的提供商。

以下为正文：

01

从附属品，变成半壁江山

理解Intersolar Europe 2026的变化，需要回到一个基本事实：欧洲的能源发展进入了“系统消纳”时代。

根据SolarPower Europe的报告，2025年欧盟新增光伏65.1GW，累计装机达406GW，已完成2022年《欧盟太阳能战略》提出的2025年400GW目标。

由于一些地缘政治导致的能源结构变化，导致随着光伏装机规模越来越大，单纯的发电能力难以成为核心竞争力，如何从发电到实现稳定可调度的电力转换，这种消纳能力成为欧洲光储市场下一阶段的竞争重点。

与此同时，与国内光伏市场类似，欧洲也正在进行政策层面的能源机制改革，光伏产业逐渐从政策驱动走向走向市场导向，而在这一过程中经济性成为产业发展的重要考量。

根据彭博新能源财经调研，2025年固定式储能系统的电池组价格降低至70美元/kWh，同比降幅45%。伴随着磷酸铁锂技术的进一步与市场化竞争，成本下降使得“光伏+储能”从理论变成了经济层面上的落地。

此时，储能不再作为光伏的附属品被安排在角落，而是作为系统中的重要环节，占据着总价值的半壁江山，与光伏共同组成新的底层逻辑。Intersolar Europe 2026展馆的格局之变，恰恰是整个能源产业价值重心从发电侧向系统侧迁移的现实映射。

不仅是展馆的结构变化，面向光伏投资与运营客户的市场需求，“光伏+储能+智能管控”一体化方案升级为行业主流，各家企业纷纷将发布核心词集中到系统二字上来，在大型储能、工商业储能、户用储能等领域开展一场从卖产品到买系统的商业模式升维。

02

传统的参数竞赛下，是价值锚定的话语权

作为技术产品为导向的产业，产品参数、产品数据是一个永远绕不过去的门槛。它既决定了产品的差异化，也决定了谁才是数值层面的优胜者，进而获得更多的话语权。

Intersolar Europe 2026上，587Ah/588Ah依然是储能企业展出的主要大电芯型号，但也有不少储能企业开始了更大容量电芯的尝试，包括亿纬锂能702Ah与海辰储能1175Ah的大容量电芯。

在海外大型储能赛道，天合光能与阳光能源是两家具有代表性的国产企业，二者的竞争逻辑也很简单：比功率、比密度，以参数争夺话语权。

从二者的核心展品来看，天合光能选择了进一步卷能量密度的传统路径。它推出了Elementa+Electra 13.8MVA/25MWh，公司新一代Elementa 3大型储能系统，配备587Ah高密度电芯，单箱容量提升至6.25MWh，场地能量密度较上一代产品提升24.7%。

图片来源：天合储能官方公众号

阳光电源PowerTitan 3.0液冷储能系统则走了另一条技术路线——构网型。从数据上看，PowerTitan 3.0 Plus版单柜容量达12.5MWh，双向转换效率达99.3%。因此阳光电源也凭系统获得Intersolar 2026 the smarter E AWARD储能类唯一奖项。

那么，容量参数为何能够成为储能企业的竞争焦点呢？

从整个行业维度上看，储能的时间单位从最初的2个小时演变为4个小时以上，也就是所谓的长时储能。这就要求电芯不仅要有经济性，还需要在长时场景中证明自身的可靠性与稳定性，这也成为参数竞争的重要推动力。

对储能企业而言，谁的能量密度最高、谁的效率最优、谁的交付最快，谁就在欧洲客户的决策清单上占据优先位置，也更能获得行业标杆的定义权。

不过，从理性的角度来看，参数竞赛是一场没有终点的比拼，其本身也只是一张入场券。

不论是天合光能还是阳光电源，又或者其他企业。参数比拼的背后，真正的考验仍在于产品技术、经济效益、运营维护等在系统层面的整合能力。

以天合本次推出的Elementa + Electra方案为例：一方面，系统采用紧凑型高集成设计，保障功率密度的同时提升场站利用率，通过热防护、电气保护、直交流协调等架构保障产品安全性能；另一方面，系统采用集装箱化运输，提升物流与安装效率，在保障项目交付的同时，更好的控制风险、节约成本。这其中体现出的系统整合能力，或许是参数比拼之外，企业海外客户最关注的价值之一。

03

垂直场景本地化突围，构建全生命周期的“能源操作系统”

在参数比拼之外，光储企业的另一个竞争维度在于场景的落地能力和垂直应用场景贴合度。

对国产储能企业出海而言，欧洲市场是由户用、工商业、大型地面电站等多个细分场景构成的复杂整体，从多元化场景入手，或许是企业快速铺开业务场景的一大策略。

本次展会上，东方日升以全栈新昇战略为核心，将光伏组件、逆变器、储能系统、智能管控整合为一个完整的价值交付单元，通过构建覆盖户用、工商业、大型地面电站的全场景产品矩阵，关注场景级交付能力输出。

在户用储能领域，Noor系列户储产品集成光伏充电、储能与控制功能，单机容量可在10kWh至25kWh之间灵活选择；在工商业领域，iCon系列工商业液冷储能一体机采用集成化设计，空间利用率可提升25%；在大型地面电站领域，伏曦Pro异质结组件实现了750Wp+的量产功率，其eTron 3.0 Pro 6.26MWh系统也采用99.3%高效率SiC（碳化硅） PCS。

与东方日升类似，比亚迪储能的打法同样聚焦于多元化场景。

比亚迪储能发布了新品Battery-Box Mega，该产品不仅面向家庭，还可服务于小型工厂、酒店等工商业场景，填补了户用储能与大型工商业储能之间的场景空缺。此外，比亚迪还推出了大储旗舰产品BYD Haohan，以GW级构网型储能解决方案赋能新型电力系统，通过全场景化打法深入欧洲储能市场。

对储能企业而言，场景化打法意味着需求的多样化，例如户用关注安装便捷与智能管理，工商业关注空间利用率与投资回报，大型电站关注系统效率与电网支撑，且不同地区、不同国家之间的储能政策和需求也有所不同。

由此，企业在做大业务盘子的同时，也需深度思考如何构建一套涵盖全生命周期的“能源操作系统”，推动多元走向统一整体。这就要求出海企业必须深度融入海外本地生态，提供从前端联合研发、本地化工程支持，到后端运维的全周期服务。

在系统安全与整体运维层面，东方日升的工商业储能产品采用智能诊断技术，实现系统故障的快速定位与远程运维，并通过九重防护机制提供Pack级精准监控与全生命周期云端管理。

在本地化落地层面，本届Intersolar Europe展期间，瑞浦兰钧提出了Global Delivery全球交付体系建设理念，采用“80%全球统一标准+20%本地灵活适配”的交付模式，向用户提供覆盖从采购订单到质保期满的全生命周期项目责任制服务。

自2023年慕尼黑子公司设立，到美国子公司在加州落地、印尼基地启动建设，瑞浦兰钧的全球化布局实现了产能落地、本土运维的商业闭环，其海外订单也逐步走向兑现期。

今年3月，瑞浦兰钧与7家欧洲企业签订8.3GWh储能系统订单，包括与意大利国际可再生能源展期间签署8.3GWh储能订单，与Energy Vault签署3GWh储能系统供货协议等，全球化落地成果得到广泛认可。

根据鑫椤咨询发布的2026 H1排行数据，瑞浦兰钧位居户用储能电芯出货量全球第一。

图片来源：鑫椤咨询

当前，光储企业面向出海的核心问题正演变为：产能有多少？交付周期多久？海外仓在哪里？本地服务团队规模？系统能否打包交付？这些问题变化的背后，是光储市场正逐渐走向复杂、成熟的价值驱动转型新阶段。

相应的，光储出海企业想要在欧洲市场深耕，其关注点也需从“走出去”变为“持续稳定地跑起来”，而这就是多场景、全周期、本地化服务的竞争力所在。

04

尾声

Intersolar Europe 2026反映出一个深层现实：光储产业，已经演变为从产品竞争力到系统竞争力的升维战争。中国企业在这场升维变化中，既非单纯的设备输出者，也非被动的规则适应者，它们以各自独特的路径重新定义着中国光储企业在欧洲的市场价值。

天合光能与阳光电源在大型储能赛道的参数比拼，最终仍要落脚到系统整合能力的标杆争夺；东方日升与比亚迪在等在多元化场景中的纵深布局，其重点仍在于构建一套涵盖全生命周期的“能源操作系统”；而瑞浦兰钧以本地化交付体系构建的商业闭环以及爆发的商业订单，则更好地诠释了多场景、全周期、本地化服务的竞争力。

当光储融合走向深水区，“光伏+储能+智能管控”一体化解决方案不仅是能源管理的技术闭环，更是对企业从设备制造到能源服务、从跨境贸易到本地生态的全链条能力考验。

*头图由AI生成

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