山东
三天的骑士还是另一支球队。
10月12日他们还在主场按着魔术打，哈登复出首秀26分钟里10投7中拿下24分，骑士119比105赢了14分。 那场比赛他被吹成"越老越妖"的活化石，三分5中3，首节4投全中，半场就砍20分，全队的进攻在他手里顺得像流水线。
两天后，同一个哈登，面对同一支魔术，12投3中，三分5中1，13分2助攻，正负值-20。
首发五个人哈登、米切尔、莫布里、阿伦、沃特森正负值全部为负，没有一个例外。
116比132，骑士在客场又输了16分。 季前赛打完，1胜2负收官。
魔术这场像是来报仇的。 上一场让哈登一个人打穿防线，这一场他们换了打法，从头到尾贴着他，遇掩护就夹，逼他提前出球。 萨格斯和贝恩也回来了，贝恩三分、萨格斯压哨三分，一个个往骑士的防守上戳。
魔术主帅几乎是用常规赛的强度在打一场季前赛，班凯罗从上一场10中1的噩梦走出来，13中10拿下24分8篮板，小瓦格纳10中7贡献20分8助攻。 两人联手，把骑士的首发拆得七零八落。
骑士这边，得分看着不寒酸。 全队7人得分上双，托马斯16分，米切尔15分8助攻，莫布里14分，哈登13分，海佐尼亚和泰森各12分，沃特森10分。 可这些分数大半是末节垃圾时间刷出来的。
前三节，骑士基本处于挨打状态。 首节28比35，次节单节只拿24分，被魔术一波11比0拉开，半场落后20分。 第三节分差一度到31分，比赛早早进入练兵时间。 等主力都下去了，替补才在末节追回一些，但坑太大，填不平。
先发里最难看的是哈登。 开场手感就一般，4次运动战出手只进了一记上篮。 第二节有所回暖，进了一记三分和一次高位跳投，第三节直接3投全失。 整场他持球时间不少，可攻筐效率太低，中远投找不到节奏，串联也没之前从容，还送出3次失误。 防守端更糟，多次被魔术外线点名，成了对手的瞄准镜。
上一场他能靠挡拆把魔术内线调出来，给阿伦和莫布里喂饼，这一场魔术不吃那套了，他出球的路全被堵死。 骑士的进攻一下就断了。
比哈登更让骑士头疼的，是花大价钱挖来的沃特森。 夏天骑士用4年8800万的合同把他从掘金抢过来，哈登点名要的"帮手"，社媒欢迎、一起训练，排面给足。 结果三场季前赛打完，沃特森三分12中2，命中率36.3%。
这场打了24分钟，7中3，三分5中1，10分4篮板，正负值-20。 他最炸的一次进攻，还是泰森三分不中后的飞身补扣。
上赛季在掘金，他场均29.6分钟能拿14.6分，三分命中率41.1%，有段时间连续9场得分破20。 到了骑士，球权安排变少，要更多打无球，可他显然还没找到自己的位置。 骑士媒体已经在担心：他和哈登、米切尔、托马斯一起上场时，他能拿到多少球权？ 他能不能适应这个角色？
莫布里和米切尔也没好到哪去。 莫布里开场5投全铁，全场14中6拿14分5篮板2盖帽，正负值-20。 米切尔15中7拿15分8助攻，数据看着达标，可也是高开低走，首节连续打进近距离上篮，第二节手感火热，下半场突然就失了准，出手一个个打铁。
上一场那种"哈登管节奏、米切尔推速度"的分工，这场完全没跑起来。 魔术一上强度，骑士后场就乱了。
真正撑住骑士颜面的，是替补席。
次轮秀托马斯末节迎来爆发，9投6中，命中2记三分加4次空切上篮，单节14分，全场16分全队最高。 他前三节基本没机会，就靠第四节这8次出手，把自己打成了全队得分王。 季前赛三场，他一场比一场好，第四节能这样砍分，已经有人开始讨论他该不该进轮换。
泰森也是满分的表现。 9投5中拿12分3篮板，首节里突外投连续得分，4次出手进3球。 这位年薪只有366万美元的新人前锋，进攻效率比队里一堆拿着千万合同的都稳。 海佐尼亚上半场颗粒无收，第三节回勇，第四节连中两记三分加一记中投，单节独揽8分。
一个尴尬的事实摆在这儿：主力在场上被魔术按住，替补到了末节反倒能追着打。 骑士这套阵容的深度，没有因为一场惨败变浅，但主力之间怎么磨合、新援怎么融入、双核怎么分工，问题全摆在明面上了。
上一场哈登的爆发，掩盖了外线手感、双塔空间、沃特森融入这些短板。 这一场魔术上强度，全暴露了。
班凯罗赛后在场边接受采访，有说有笑。 哈登率先走入场内，和队友击掌。 两队球员互相拥抱致意，气氛挺友好。
季前赛就是练兵，胜负本身不重要。 重要的是，骑士在这个赛季真正开始前，还有多少问题没来得及解决。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
